衛報的讀者樂捐︱對作家們有什麼啟發

衛報的讀者樂捐︱對作家們有什麼啟發

█ 衛報的讀者樂捐的商業模式

— 對作家們有什麼啟發

█ 衛報的讀者樂捐的商業模式

— 對作家們有什麼啟發

摘要

  • 樂捐也是條可行的商業模式。
  • 信譽和品質,是網路變現的好點子。
  • 用 chatGPT 分析正式PDF 財報,省時又護眼。

竟然有靠樂捐的收入模式

會想要知道收入,是因為在網路上看衛報的新聞時,發現它的在網頁最底部,竟然有個捐款說明,太神奇了!

這麼大的報紙竟然要求讀者贊助,而不是用付費牆的方式;

他希望「讓讀者使用自己能負擔的方式」來支持他們。

這麼佛心的新聞網站,好奇現在如何呢?

上網查了一下,中文只有看到 2019 年的新聞資料;

大致上說,衛報用這種讀者樂捐的方式,開始轉虧為盈了。

那 2024 年的現在呢?

乾脆用破英文上網查吧!

使用 chatGPT 分析財報

英文搜尋,找到的網站資料有點亂、沒有我想要的東西。

不過找到了正式財報的連結,數字看起來太費力、又全是英文,試著餵給 chatGPT吧。

還真的能跑出結果!和網頁文章比較過後,確認應該是沒有問題的。

2023 衛報財務摘要

在截至 2023 年 4 月 2 日的財政年度中,衛報媒體集團(GMG)報告的總收入為 2,644萬英鎊,較前一年增加了 860 萬英鎊。來自數位讀者活動(例如訂閱和捐款)的收入為 8,190 萬英鎊,較前一年增長了7.6%。

衛報在2023年的收入來源,按比例排序如下:

  1. 數位讀者收入:81.9 百萬英鎊,佔總收入的31%。
  2. 廣告收入:71.3 百萬英鎊,佔總收入的27%。
  3. 印刷讀者收入:68.7 百萬英鎊,佔總收入的26%。
  4. 其他收入:42.5百萬英鎊,佔總收入的16%。

總收入為 2,644 百萬英鎊。

我的感想與啟發

捐款收入有效

我以為是靠讀者樂捐,才讓衛報起死回生,看來是樂觀了。

但捐款讓衛報有了掙扎的資本,看起來他們的做到了。

  • 一般作家是否可以借鑑?

不放棄印刷品

衛報依然保有傳統印刷品,靠著品牌信譽,依然有不錯的收入。

  • 作家們是否可以學習?
  • 出版線上付費文章,集合後成書?

線上平台的示範?

衛報有捐款、廣告和印刷品,三者又可以相輔相成。

  • 作家的個人平台能否學習?
  • 賺流量、廣告、付費文章、實體書或電子書?

從何處開始

  • 先有個平台
  • 練習、再練習
  • 追求品質、信譽