危機感與壓力《The Hard Thing About Hard Things 》

💡
承平時期的世界看起來是一個模樣;但每天都得奮力求生的世界完全不一樣。 承平時期,還有時間去想做一件事的正當性、對文化有何長期影響、人民有何感受。 抗戰時期,最重要的是成功殲滅敵軍,讓軍隊安全返鄉。 公司現在處於戰亂時期,需要的是一個懂得作戰的將領。 —《The Hard Thing About Hard Things》

這是作者在招募銷售主管時的體會。

公司正處於破產邊緣,需要一位特殊且能力強的主管來解困。

他認為,在平穩時期,主管需全面發展;

但危機時,只要主管能救公司於危難,其他缺點可忽略。

壓力對於自我成長的應用

這種狀況也能用在個人成長嗎?

先將自己置於絕境,再尋找拯救自己的方法或信念。

我認為,日常生活中,人們往往迷失方向。

但在高壓環境下,人會清楚知道自己需要什麼,並積極尋求解決方法。

我發現在環境困難的時候,壓力會引發人的鬥志。

所以,首先創造高壓環境,然後找到並堅持解決方案。

如果把自己的一天,當做戰爭中兵荒馬亂的一天,會如何呢?

時刻想著,「今天就只剩這麼多時間了」、「今天要突破以往 XXX 的記錄」、「我還想再多做一點」、「今天結束就沒了」,讓自己給自己壓力,壓力下的前進也許不完美,但至少動了、往前走了。

補充

硬要在承平時期,做戰時動員,雖然能讓人在某個方向狂奔;

但也可能會造成後繼無力、長遠發展來看不利。

所以,戰時動員還是要看情況;

只應該用在沒有鬥志、逃避的時候,由自己給自己一個耳光。

只看優點的選人應用

我對選人策略的看法

在面對危機時,選擇人才時應該只看重其優點。

如果一個人有某項特出能力,能助我們脫離困境,那就應立即納入團隊。

這樣的策略,也能應用在自己身上嗎?

找到對生產力有幫助的事情,就義無反顧地去做。

我對自我提升的看法

譬如,身心健康的活動,例如運動、健康飲食,或是寫作、認真和負責等良好行為,這些都是值得我們去做的事情。就像破產公司尋找救星一樣,我們應該義無反顧地去做這些有益的事情。

即使在某些情況下,這些行為可能看似不恰當,不應太過考慮這些做法的外界觀感。

比如說,運動是件好事,等垃圾車的時候做深蹲就不必再意別人眼光。

找到一件好事,做這件事帶來的一些小缺點是可以忽略的。